Frontal lo fundaron dos socios con experiencia real en empresas medianas de FMCG, retail, telco y producto digital. Antes de existir como consultora, ya estábamos por dentro resolviendo los mismos problemas que hoy resolvemos desde afuera.
Vimos lo mismo una y otra vez: empresas con datos, con herramientas, con reportes — y sin lectura clara. Decisiones que se tomaban tarde. Tableros que no ayudaban a decidir.
Decidimos construir algo diferente: una consultora que no vende tecnología por vender. Que parte por entender el problema.
Hoy trabajamos con empresas de consumo masivo, retail, telco, ecommerce y servicios. Mismo modelo: sprints de 7 días con hitos al cierre.
Decir las cosas de frente, aunque duelan. Quedarnos al lado del cliente para empujar hacia adelante.
No somos una consultora de PowerPoints. Entramos, diagnosticamos, ejecutamos y entregamos algo concreto al cierre de cada sprint.
Dos perfiles complementarios. Mismo criterio: resolver problemas reales con analítica que se usa, no que se archiva.
Más de 8 años liderando áreas de datos en empresas medianas y grandes. Pasó por BST Corp, DESA y cofundó BOOST data antes de crear Frontal. Habla el idioma del negocio y el del equipo técnico al mismo tiempo.
Más de 11 años trabajando con datos en Europa y Latinoamérica, en empresas como Mobile.de. Master en Business Analytics en Lancaster University. Su foco: conectar datos con decisiones que mueven el negocio real.
No hacemos analítica por hacer. Cada modelo, cada tablero y cada recomendación está conectada con una decisión real del negocio.
No entregamos documentos que nadie lee. Construimos soluciones que se usan, se miden y se ajustan hasta que funcionan.
Trabajamos con la urgencia y la precisión de un equipo de pits: rápido, exacto, sin perder posiciones.
No necesitas tener claro el proyecto. Solo el problema. Nosotros te ayudamos a darle forma.
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