Lo que frena tu negocio tiene nombre. Y tiene sprint.

Activación de Datos

Sprint 1: tienes el mapa del dato. Sprint 2: el flujo está rediseñado y las primeras decisiones se toman con dato activado.

La empresa recolecta datos de múltiples fuentes pero nadie los usa para decidir. Hay reportes, dashboards, Excel — y las decisiones se siguen tomando por intuición o por el que habla más fuerte en la reunión.

Identificamos qué datos existen, cuáles importan y por qué no se están usando. Rediseñamos el flujo para que la información trabaje para el negocio.

• Sprint 01 Mapa de datos existentes y diagnóstico de uso actual.
• Sprint 02 Flujo rediseñado, primeras decisiones con dato activado.

Forecast Comercial

Sprint 1: tienes el diagnóstico. Sprint 2: el modelo corre. Sprint 3: el forecast está calibrado y listo para presentar.

Un forecast mal hecho no es solo un número equivocado. Es stock mal planificado, metas irreales y un equipo comercial trabajando contra una proyección que nadie cree pero que todos usan.

Construimos el modelo con variables reales del negocio. Con escenarios, con método, con una lectura lista para el directorio.

• Sprint 01 Diagnóstico de fuentes de data y gaps identificados.
• Sprint 02 Modelo base corriendo con la data real de la empresa.
• Sprint 03 Forecast calibrado, escenarios y lectura ejecutiva lista.

Métricas en producto digital

Sprint 1: las métricas que importan están definidas. Sprint 2: el tracking está implementado y limpio. Sprint 3: la base de decisión queda documentada.

Si las métricas no están bien definidas desde el inicio, todo lo que se construya después se mide mal. Sin orden en el dato, cualquier avance tendrá resultados falsos y decisiones equivocadas.

Definimos las métricas que realmente importan, implementamos el tracking correctamente y dejamos la base para que cada decisión de producto tenga respaldo en dato real.

• Sprint 01 Definición de métricas críticas alineadas al objetivo de producto.
• Sprint 02 Tracking implementado y validado en producción.
• Sprint 03 Documentación viva y dashboards de seguimiento.

Diagnóstico Comercial

Sprint 1: cuello de botella identificado, próximos pasos definidos. Bajo riesgo, alto valor.

Hay síntomas pero nadie encuentra la causa. Las ventas caen, el equipo trabaja más y los reportes no explican qué está pasando.

Entramos una semana, miramos los datos de frente y entregamos el diagnóstico estructurado: dónde está el cuello de botella y qué hacer al respecto.

• Sprint 01 Diagnóstico completo, cuello de botella identificado y próximos pasos definidos.

Automatización de Reportes

Sprint 1: el reporte llega solo. Sprint 2: el equipo libera entre 6 y 12 horas semanales para volver a analizar.

El lunes entero se va armando el reporte del viernes. El equipo gasta más tiempo preparando información que analizándola.

Automatizamos conexión a fuentes, transformación y entrega. El reporte llega solo; tu equipo vuelve a hacer análisis de verdad.

• Sprint 01 Pipeline automatizado entregando el reporte sin intervención manual.
• Sprint 02 Salidas adicionales conectadas y trazabilidad documentada.

Visibilidad Ejecutiva

Sprint 1: KPIs priorizados y acuerdo del comité. Sprint 2: dashboard ejecutivo en producción con alertas por desvío.

El Power BI está lleno pero nadie lo usa para decidir. La gerencia no tiene una lectura rápida de cómo va el negocio.

Tablero con los 5–8 KPIs que importan al comité: ventas, cobertura, mix, margen, ejecución. Alertas por desvío y lenguaje directivo.

• Sprint 01 KPIs priorizados, métricas alineadas con el comité.
• Sprint 02 Dashboard ejecutivo en producción con alertas y lectura.